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年中工作总结与计划

年中工作总结与计划 | 楼主 | 2017-12-04 08:13:32 共有3个回复
  1. 1保险管理系08年中实训工作总结与工作计划
  2. 22017年中工作总结与计划
  3. 32017年中工作总结与计划提纲(各业务部门成员)

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核心摘要:在工程大学利用之前搭建的测井对气泡水位计进行的精度测试,前往新洲配合陈银对孔子河等水库对水位计进行维护,查找容栅式雨量计的资料与各卖家的报价情况等,配合套外壳组装完成粘贴铭牌。

保险管理系08年中实训工作总结与工作计划2017-12-04 08:11:24 | #1楼回目录

保险管理系08年中实训工作总结与工作计划 2017年上学期即将结束,现将本系半年来的实训工作情况作一个总结,并对下学期的实训工作作一个计划。

一、上半年工作总结

一是05级学生校外实习的宏观管理、联系与指导。由于历史遗留问题的影响,我系05级部分学生中途联系不畅。在时间紧迫的情况下,我系对指导老师进行了部分调整,使工作能够顺利进行。包括部分行政领导在内的所有指导老师均能督促学生每周发来实训周记,并能对学生在实习、社会调查、相互联系等方面作出要求。在各位指导老师的共同努力下,目前05级毕业生指导工作已经接近尾声。

二是06级学生的思想教育与对实训的认识。针对学院2+1模式的特点,我系召开了06级学生校外实训说明会、各班实训主题班会、学生干部大会、辅导员和专职教师实训说明会等多次会议,发动全系教职员工做好学生的思想教育与心态培养工作,使学生充分认识2+1模式的紧迫性和实训环节的重要性。在此基础上,我系发出了实训倡议书,并组织学生参加了“我实训、我成才”的征文比赛和演讲比赛,并邀请保险公司资深人士与05级院外实训学生来校举行实训就业讲座。

三是06级学生的实训落实。我系06级共有学生417人,截止目前,除个别学生由于自身特殊原因外,其余已全部落实到位。除自主实训学生外,我系通过电话联系、招聘会等形式已与华安、国寿河源分公司、国寿长沙拓展部、人民人寿浏阳分公司与岳麓、雨花及开福支公司、北京佰盈通公司等单位达成协议。此外,我系已与华安公司落实了一个订单班。

四是06级学生的实训管理。为了保证06级学生下到公司后能够顺利实训,我系宋安顺等实训工作人员赶在学生离校前已经到各个集体实训点考察情况,并与公司进一步协商学生的食宿与管理等问题。公司对即将到来的实训学生也很重视,目前各项工作正在有条不紊地进行。

二、下半年工作计划

一是06级学生的实训管理工作。院外学生的实训管理是一项复杂的系统工程,管理过程中当以学院的有关规章制度和实训协议条款为基本依据。具体行动包括:要求学生每周记好实训周记并及时发过来;系里要与学生保持不间断联系,及时掌握学生的实训动态及思想动态;电话抽查学生家长及学生实训单位相关负责人对学生的联系与管理;对集中实训的学生进行定期及不定期的巡查;对实训学生的突发性状况进行及时有效的处理;以及其它各方面有关工作。

二是实训管理的经验完善工作。通过对05级学生实训的管理和对06级学生实训工作的联系与安排,目前已发现过去工作中的某些不足之处。如实训单位的联系与洽谈、招聘会的组织与流程、协议条款的修改与签定、实训学生的管理与指导,等等。实训管理工作是一项全新的具有挑战性的工作,应在实践中总结经验,不断完善。

保险管理系宋安顺

2017-6-30

2017年中工作总结与计划2017-12-04 08:12:59 | #2楼回目录

2017年中工作总结与计划

(潘凌)

一、上半年主要工作内容

1、在近两个多月的实习期间只要完成的如下工作:

1)部分气泡水位计的电容电阻的焊接。

2)在工程大学厂房内配合搭建10M的测井,对密封性进行监测。

3)配合15台气泡水位计仪器组装(如各管口连接处上生胶带、各组件在仪器内定位安装、仪器外壳组装上螺丝)并在组装过程中对各管口连接处进行密封性测试。

4)在工程大学利用之前搭建的10M测井对气泡水位计进行10M的精度测试

5)配合气泡水位计的整机测试及精度测试。

6)气泡水位计的功率测试、精度检验、气容安装。

7)前往新洲配合陈银对孔子河等水库对水位计进行维护。

8)摄像头室外场景模拟录像,为寻找视频图像识别制作提供视频材料。

9)配合陈银进行RTU的组装与测试

10)查找容栅式雨量计的资料与各卖家的报价情况等。

11)查找容栅式位移传感器的相关资料。

12)楼道内测井的重新复原安装。

13)气泡水位计包装入箱。

14)查找流速仪相关资料及价格并选型。

15)配合80套RTU外壳组装完成,粘贴铭牌。

16)容栅式位移传感器原理图和pcb图设计。

2017年中工作总结与计划提纲(各业务部门成员)2017-12-04 08:12:02 | #3楼回目录

2017年中工作总结与计划

环安事业部-胡志强

1、上半年主要工作内容:

A、项目签约情况(市场人员市场开拓的签约情况;项目人员项目整改等的签约情况)

B、项目实施情况(市场人员对项目实施跟进、配合的情况;项目人员对项目实施与管理的情况)

C、项目回款情况(每个项目应回多少,实回多少,未按时回款的原因及措施是什么)

D、项目售后质量现状

E、工程管理(安全、质量、进度和材料等十个方面)、成本管控等方面落实情况

F、公司相关制度执行情况分析

2、上半年个人学习与成长情况

3、上半年工作中存在的不足之处及下一步改进措施

4、下半年工作计划

A、工作目标的明确与分解(任务指标落实到项目、月度)

B、个人能力的提升

C、公司支持

D、项目落实情况,对项目进行分析、解决办法

E、工程管理(安全、质量、进度和材料等十个方面)、成本管控等方面深入落实的措施

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